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機(jī)電商會(huì)通訊第32期

2020-09-16 15:17:52

金盾鏈條：自主研發(fā)風(fēng)景好

       汽車零部件、電腦刺繡機(jī)、軸承軸瓦、機(jī)床、彈簧等5個(gè)塊狀體，共同聚合成諸暨市的機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)。作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“火車頭”，機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

      諸暨市機(jī)電裝備行業(yè)發(fā)展多年，已初具規(guī)模，但由于產(chǎn)品定位趨同，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，再加上品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，致使行業(yè)持續(xù)處于低利潤(rùn)率狀態(tài)。如何破解這一難題？王家井鎮(zhèn)的金盾鏈條通過(guò)加強(qiáng)自主研發(fā)給出了答案。

       日前，在金盾新廠房施工現(xiàn)場(chǎng)就可以看到，占地26畝的新廠房，鋼架結(jié)構(gòu)已搭建完成，工人們正在對(duì)廠房頂棚蓋作最后的焊接封頂。

      “這里的汽車生產(chǎn)總裝配線項(xiàng)目，預(yù)計(jì)10月份就能建成投產(chǎn)。到時(shí)，我們的生產(chǎn)能力將從年產(chǎn)四五條生產(chǎn)線躍升至年產(chǎn)20多條，年產(chǎn)值有望達(dá)到３億元左右?！惫靖笨偨?jīng)理周高永介紹，該總裝配線項(xiàng)目由公司歷時(shí)１年多時(shí)間自主研發(fā)，采用摩擦傳動(dòng)技術(shù)，改變了以往鏈條傳動(dòng)的傳統(tǒng)方式，噪音小、安全性能高、傳輸速度快。

        產(chǎn)品檔次的躍升，給公司帶來(lái)了豐厚的訂單。目前，公司已與眾泰、吉利、青年、華泰等汽車企業(yè)簽訂了合同，其中華泰汽車下單的2860萬(wàn)單條生產(chǎn)線，還創(chuàng)下了公司銷售單條生產(chǎn)線的新高。

       像金盾鏈條的汽車生產(chǎn)總裝配線項(xiàng)目，就是依托科技創(chuàng)新，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的好項(xiàng)目，不僅能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，用后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，同時(shí)，還提升了機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)的裝備水平、技術(shù)含量和生產(chǎn)能力。

      盡管諸暨市機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)有一定基礎(chǔ)，但距離先進(jìn)制造業(yè)基地的要求仍有差距，要讓“火車頭”提速，最終還得靠項(xiàng)目。

       當(dāng)前，要做的就是投入更多更大的精力在項(xiàng)目建設(shè)上，搞好服務(wù)，加快進(jìn)度，讓項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)建成投產(chǎn)，發(fā)揮出示范效應(yīng)。 

 

萬(wàn)安整頓配件中間庫(kù)管理

        近日，萬(wàn)安科技股份有限公司召開(kāi)供應(yīng)商配件管理會(huì)議。會(huì)議以“信任、互助、共贏”為主題，分析現(xiàn)有供應(yīng)商管理體系存在的問(wèn)題，推出優(yōu)化整頓配件中間庫(kù)管理方案。通過(guò)這次會(huì)議，萬(wàn)安再次與參加會(huì)議的53家核心供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，有助于雙方合作打造更優(yōu)秀的供應(yīng)商體系。

       萬(wàn)安科技股份總經(jīng)理陳鋒首先代表公司感謝供應(yīng)商長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)萬(wàn)安的鼎力支持。他說(shuō)，雙方一直在合作中共同進(jìn)步，萬(wàn)安的發(fā)展離不開(kāi)供應(yīng)商的強(qiáng)力支持。

      集團(tuán)董事長(zhǎng)陳利祥指出了目前配件中間庫(kù)管理中存在的問(wèn)題：按照精益生產(chǎn)管理要求，萬(wàn)安一直力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”，但事實(shí)上供應(yīng)商是在用大庫(kù)存對(duì)應(yīng)萬(wàn)安的零庫(kù)存管理，配件中間庫(kù)里積壓著大批配件，管理混亂，增加了供應(yīng)商成本。當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)必須優(yōu)化管理流程、降低采購(gòu)成本，萬(wàn)安有必要、也有義務(wù)幫助供應(yīng)商減少庫(kù)存積壓，真正做到零庫(kù)存管理，因此優(yōu)化整頓配件庫(kù)管理勢(shì)在必行。

      董事長(zhǎng)陳利祥、總經(jīng)理陳鋒都表示，希望通過(guò)整頓配件中間庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共贏，降低配件庫(kù)存量，共同提高管理水平；提高計(jì)劃的編制和執(zhí)行力量；優(yōu)化供應(yīng)鏈，改善供需雙方戰(zhàn)略關(guān)系。只有這樣，萬(wàn)安才能與供應(yīng)商伙伴一起發(fā)展壯大。

 

蘇泊爾“三環(huán)分控” 爭(zhēng)奪中國(guó)廚衛(wèi)千億市場(chǎng)

       據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)廚衛(wèi)的整體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到700億元人民幣規(guī)模，預(yù)計(jì)未來(lái)5年還有望攀高至1000億元，而未來(lái)10年預(yù)計(jì)將有33%的住戶遷入新房，也就是每年將會(huì)有260萬(wàn)戶家庭將為新的廚房設(shè)備買單。

　　蛋糕是放在那里，用一個(gè)什么理由去吃掉它？隨著節(jié)能、低碳生活理念的不斷深入，“低碳家電”在賣場(chǎng)總銷售額中所占比重抬頭。其中燃?xì)庠畹葟N電用具更是因其利用頻率頗高、家庭碳排放源頭而備受關(guān)注?？赡膫€(gè)品牌的產(chǎn)品更具有節(jié)能優(yōu)勢(shì)？

　　在這個(gè)紛爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，并不乏技術(shù)的倡導(dǎo)者，節(jié)能、低碳和環(huán)保牌都成為各個(gè)灶具傳統(tǒng)廠商競(jìng)相爭(zhēng)奪的高地。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在受市場(chǎng)關(guān)注度較高的品牌都亮出了各自的節(jié)能技術(shù)，可謂備足了功課。但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如何甄別灶具產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)的好壞仍缺乏一些核心標(biāo)準(zhǔn)。

　 “這個(gè)市場(chǎng)不缺技術(shù)，但革命性技術(shù)卻屈指可數(shù)”，業(yè)內(nèi)資深人士的回答很干脆。這里所提到的灶具革命性技術(shù)便是2010年灶具市場(chǎng)呼之欲出的“三環(huán)分控”。這是著名的炊具、廚電品牌蘇泊爾深耕廚衛(wèi)大家電市場(chǎng)的最新力作。所謂“三環(huán)分控”，就是用三根引射管分別控制三環(huán)火力，取代傳統(tǒng)灶具的兩個(gè)引射管控制三環(huán)火力，火力更高、熱效更好，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控火。

“引領(lǐng)低碳環(huán)保趨勢(shì)，把‘三環(huán)分控’灶具節(jié)能技術(shù)發(fā)揮到淋漓盡致?！闭憬K泊爾股份有限公司給出了一個(gè)廚電技術(shù)突圍的路徑。與此同時(shí)，蘇泊爾“三環(huán)分控”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)有些陌生的技術(shù)名詞或?qū)噭?dòng)中國(guó)灶具新版圖。

 

凱達(dá)機(jī)床銷售同比增9成

       今年以來(lái)，浙江凱達(dá)機(jī)床股份有限公司銷售部經(jīng)理?xiàng)罱x比以往要多費(fèi)不少口舌，這不是為了推銷產(chǎn)品，而是為了推掉訂單。1-6月，該公司銷售收入同比增長(zhǎng)90%。“企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，要求訂貨的客戶多，我們只好忍痛推掉了幾千萬(wàn)元的訂單。”楊建義說(shuō)。

　　凱達(dá)機(jī)床銷售火爆，既與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升向好有關(guān)，更與公司實(shí)施“五品”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三先三后”原則，最大限度地滿足客戶的期望和需求密不可分。

　　所謂“五品”，就是做新品、做精品、做終端產(chǎn)品、做多元化產(chǎn)品、做科技含量高的產(chǎn)品。凱達(dá)機(jī)床研發(fā)中心會(huì)聚了國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的技術(shù)精英，并與世界著名的機(jī)床制造商建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，每年研發(fā)的新產(chǎn)品有20只左右，新產(chǎn)品銷售額約占總銷售額的30%。凱達(dá)機(jī)床產(chǎn)品豐富，能滿足不同客戶的需求，從幾萬(wàn)元一臺(tái)的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床到幾百萬(wàn)一臺(tái)的臥式加工中心，都能在公司產(chǎn)品中找得到。凱達(dá)還能根據(jù)特殊客戶的需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專用機(jī)床，性價(jià)比大大高于同類車床。

　　在售后服務(wù)上，凱達(dá)堅(jiān)持“三先三后”原則，凡生產(chǎn)與服務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)，先服務(wù)后生產(chǎn)；凡產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí)，先服務(wù)后查原因；凡涉及維修費(fèi)用時(shí)，先修理后結(jié)算。公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品終身保修，接到省內(nèi)維修單子，維修人員一般24小時(shí)內(nèi)趕到。溫州瑞立集團(tuán)是專業(yè)生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)，其中汽車彈簧缸生產(chǎn)量居全國(guó)第一。瑞立集團(tuán)與凱達(dá)合作長(zhǎng)達(dá)10多年，所用機(jī)床80%左右是凱達(dá)制造的。凱達(dá)除了幫助瑞立集團(tuán)培訓(xùn)維修人員外，還常年提供3套機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)，以備不時(shí)之需。

       在諸暨市浣東街道工業(yè)園區(qū)，凱達(dá)實(shí)施的全功能及精密數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲，預(yù)計(jì)10月份全部竣工投產(chǎn)。這個(gè)占地292.69畝、總投資3.2億元的大項(xiàng)目，將使公司年生產(chǎn)能力增加到10億元以上，屆時(shí)推掉訂單的尷尬情況會(huì)大大減少?！皬默F(xiàn)在來(lái)看，當(dāng)初公司董事會(huì)決定投資這個(gè)項(xiàng)目的決策是完全正確的。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，為公司進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持國(guó)內(nèi)行業(yè)前三位奠定了基礎(chǔ)?！惫径麻L(zhǎng)駱一峰說(shuō)。

 

溫州民企踴躍投資LED產(chǎn)業(yè) 力爭(zhēng)到2015年產(chǎn)值達(dá)150億

　    LED(發(fā)光二極管)產(chǎn)業(yè)近年在溫州嶄露頭角，并呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。根據(jù)溫州市今年制定的《溫州市LED產(chǎn)業(yè)培育方案》，力爭(zhēng)到2015年，初步形成國(guó)內(nèi)外有一定影響力、一定創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)特色明顯的LED產(chǎn)業(yè)集群，使全市LED產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到150億元。

　　據(jù)了解，目前溫州市LED企業(yè)基本集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游的封裝、應(yīng)用領(lǐng)域，主要企業(yè)有聚光科技、良業(yè)照明、華泰電子等9家，而處于中上游的通領(lǐng)光電正在實(shí)施外延片、芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。2009年，全市LED企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)5億元。

　　雖然溫州企業(yè)進(jìn)入LED領(lǐng)域的時(shí)間短，總體規(guī)模也較小，但多數(shù)產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到中國(guó)領(lǐng)先甚至國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。比如聚光科技研發(fā)生產(chǎn)的大功率白光LED的封裝和應(yīng)用燈具，其產(chǎn)品已被浙江省交通集團(tuán)列為2個(gè)高速公路LED隧道燈試點(diǎn)之一；通領(lǐng)光電研發(fā)的大功率白光LED用外延片制備技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)，目前2臺(tái)外延片和芯片的關(guān)鍵設(shè)備MOCVD正在進(jìn)行設(shè)備安裝；良業(yè)照明則承擔(dān)了國(guó)家“863”計(jì)劃半導(dǎo)體照明研究課題。

　　隨著溫州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的推進(jìn)，民企投資LED產(chǎn)業(yè)的熱情越來(lái)越高。經(jīng)初步篩選，目前溫州較為成熟的LED產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目共有11項(xiàng)，總投資近51億元，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后年可新增產(chǎn)值222億元。

　　溫州市經(jīng)貿(mào)委副主任周啟正告訴記者，要緊抓國(guó)家加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇，依托本市電氣、電子、燈具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮溫州企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，突破一批關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建設(shè)一批示范工程，培育一批龍頭企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快新興產(chǎn)業(yè)培育和經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      為此，溫州LED產(chǎn)業(yè)要在四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)突破：一要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上不斷擴(kuò)大。到2012年全市LED產(chǎn)業(yè)年銷售收入達(dá)到50億元以上，到2015年達(dá)到150億元以上。二要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上逐步完善。重點(diǎn)發(fā)展封裝、應(yīng)用等領(lǐng)域，不斷壯大下游環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)在外延片、芯片等領(lǐng)域取得突破，初步形成功能較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步完善研發(fā)、檢測(cè)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、融資、人才等配套服務(wù)功能。三要讓龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提高。形成1—2家超20億元、3—5家超10億元企業(yè)以及一批超億元企業(yè)組成LED企業(yè)群。四要加快推進(jìn)應(yīng)用示范工程。建成10條以上城市景觀、次干道路照明等示范工程，優(yōu)先發(fā)展商用，逐步向民用、道路照明等領(lǐng)域推廣。此外，溫州市還準(zhǔn)備設(shè)立專案資金，用于LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的培育。

 

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 威遠(yuǎn)在浙江玉環(huán)縣學(xué)習(xí)考察

      8月9日，中共威遠(yuǎn)縣委書(shū)記曾云忠率隊(duì)的玉環(huán)縣黨政考察團(tuán)一行，在玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)王以好等陪同下，先后參觀考察了大麥嶼5萬(wàn)噸級(jí)集裝箱碼頭、浙江蘇泊爾股份有限公司、中捷縫紉機(jī)股份有限公司、浙江雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司、玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃展示館、漩門灣濕地及農(nóng)業(yè)觀光園等地。

      海水潺潺，海風(fēng)輕拂，萬(wàn)噸巨輪在廣袤的東海往來(lái)穿梭。位于玉環(huán)縣的臺(tái)州港大麥嶼港區(qū)地處我國(guó)黃金海岸線中部，地理位置佳，港深條件好，是我國(guó)八大自然避風(fēng)錨地之一。近年來(lái)，大麥嶼港以建設(shè)海峽兩岸（玉環(huán)）商品交易物流中心為契機(jī)，縱深推進(jìn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放，對(duì)臺(tái)直航實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，港口物流實(shí)現(xiàn)新突破，口岸建設(shè)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，基礎(chǔ)設(shè)施完善，開(kāi)發(fā)開(kāi)放態(tài)勢(shì)良好。代表團(tuán)一行認(rèn)真聽(tīng)取了情況介紹，詳細(xì)詢問(wèn)了港口規(guī)劃建設(shè)情況。

      浙江蘇泊爾股份有限公司產(chǎn)品線覆蓋炊具、小家電、廚衛(wèi)大家電三大領(lǐng)域800多個(gè)品類。中捷縫紉機(jī)股份有限公司是全球最大的工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)基地之一。浙江雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車齒輪、摩托車齒輪、電動(dòng)工具齒輪、工程機(jī)械齒輪的股份制企業(yè)。代表團(tuán)一行詳細(xì)了解了企業(yè)發(fā)展情況，仔細(xì)詢問(wèn)了各項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展情況，并到車間實(shí)地察看了工廠流水線運(yùn)行情況。聽(tīng)取了相關(guān)情況介紹后，曾云忠指出，玉環(huán)縣加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)上實(shí)現(xiàn)了新突破，很多經(jīng)驗(yàn)值得威遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

      在浙江玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃展示館，曾云忠一行認(rèn)真觀看了玉環(huán)縣域總體規(guī)劃及近期重點(diǎn)工程建設(shè)宣傳片，詳細(xì)了解了玉環(huán)縣城市建設(shè)總體規(guī)劃及部分重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況。曾云忠對(duì)玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位建設(shè)、高強(qiáng)度招商、高標(biāo)準(zhǔn)管理”，努力打造成為現(xiàn)代化綜合性生態(tài)新城和城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升新平臺(tái)的發(fā)展思路給予高度評(píng)價(jià)。曾云忠要求，考察團(tuán)成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究玉環(huán)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶回去與本地實(shí)際相結(jié)合，解放思想，創(chuàng)新思路，加快推進(jìn)威遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

 

2010上半年零部件出口額達(dá)234.45億美元

      據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)整理的由海關(guān)總署提供的汽車商品進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，隨著國(guó)際市場(chǎng)需求回升，以及汽車出口企業(yè)加大營(yíng)銷力度，汽車商品出口結(jié)束了上年低迷的走勢(shì)，呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，共出口金額234.45億美元，同比增長(zhǎng)50.24%。

      從七大類汽車商品出口情況來(lái)看，汽車零部件出口增速明顯高于整車，共出口金額182.69億美元，同比增長(zhǎng)54.52%，高于同期整車增速21.48百分點(diǎn)，順差為55.45億美元。其中發(fā)動(dòng)機(jī)出口金額4.67億美元，同比增長(zhǎng)73.78%；汽車零件、附件及車身出口金額99.67億美元，同比增長(zhǎng)56.03%；汽車、摩托車輪胎出口金額41.26億美元，同比增長(zhǎng)37.98%；其他汽車相關(guān)商品出口金額37.09億美元，同比增長(zhǎng)70.47%。

 

◆經(jīng)典國(guó)際并購(gòu)案例：

                                                                                                                                                          三花集團(tuán)并購(gòu)國(guó)際老牌行業(yè)巨頭實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

      浙江三花股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售制冷、空調(diào)控制元器件的專業(yè)公司，通過(guò)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)逐漸由一家只有18萬(wàn)元注冊(cè)資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額超過(guò)20億元的上市公司。在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)一直處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，2007年9月20日并購(gòu)蘭柯，使“三花”一舉成為全球制冷、空調(diào)部件領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈新的分工組織者和主導(dǎo)者，締造了“全球制冷、空調(diào)王國(guó)”的神話，全球制冷領(lǐng)域中的“三花時(shí)代”得以真正到來(lái)。

      一、并購(gòu)蘭柯譜寫(xiě)傳奇

      2007年9月20日這一天，三花控股集團(tuán)斥資1600萬(wàn)美元，收購(gòu)英維思集團(tuán)旗下蘭柯公司的四通換向閥全球業(yè)務(wù)，全球制冷空調(diào)控制元器件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局徹底改寫(xiě)。

      二、通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

    “三花”收購(gòu)范圍包括美國(guó)蘭柯的資產(chǎn)及市場(chǎng)，日本蘭柯的資產(chǎn)及市場(chǎng)，中國(guó)常州蘭柯的全部股權(quán)，蘭柯在四通換向閥業(yè)務(wù)領(lǐng)域的品牌及人才。“三花”通過(guò)收購(gòu)行業(yè)內(nèi)技術(shù)和品牌領(lǐng)先的國(guó)外企業(yè)，迅速實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)、品牌和市場(chǎng)的跨越式擴(kuò)張和提高，大大縮短了通過(guò)殘酷的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能登上行業(yè)頂峰的過(guò)程，不僅改寫(xiě)了全球制冷空調(diào)控制元器件行業(yè)的歷史，也使自身實(shí)現(xiàn)了完美轉(zhuǎn)型。

      1．?dāng)U大了市場(chǎng)份額。

      并購(gòu)前，“三花”的主要市場(chǎng)是東南亞各國(guó)，并購(gòu)后，借助蘭柯平臺(tái)迅速建立起覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售也隨之提高到60%的市場(chǎng)份額，同時(shí)也是全球同行中唯一的對(duì)亞洲中低端市場(chǎng)和歐、美中高端市場(chǎng)都有深刻理解的企業(yè)，在行業(yè)最前沿信息的交流收集、與客戶產(chǎn)品研發(fā)的同步配套上有著其他企業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

      2．完善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      并購(gòu)后，“三花”一改原先主要生產(chǎn)、銷售30冷噸（匹）以下四通閥的格局，承接蘭柯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為全球四通閥領(lǐng)域品種最全、專利最多、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度最高、檢測(cè)能力最強(qiáng)的企業(yè)。

      3．實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

       在四通閥領(lǐng)域，“三花”利用市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，形成了“標(biāo)準(zhǔn)制定優(yōu)勢(shì)”，取得了世界話語(yǔ)權(quán)。并以此為契機(jī)，將全面推動(dòng)行業(yè)資源整合，主導(dǎo)和參與制冷空調(diào)類產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定，即“產(chǎn)品技術(shù)化，技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)全球化”，實(shí)現(xiàn)三花在制冷空調(diào)控制元器件領(lǐng)域的“上游配件廠引導(dǎo)下游主機(jī)廠”的“供應(yīng)商主權(quán)”競(jìng)爭(zhēng)格局，全面打造三花“全球制冷、空調(diào)部件王國(guó)”。

       4．發(fā)揮了品牌優(yōu)勢(shì)。

      “三花” 30冷噸以上的大功率四通閥大多以“蘭柯”的牌子生產(chǎn)銷售，并利用蘭柯在歐美的品牌影響力，在歐美銷售市場(chǎng)穩(wěn)固，銷售額逐年上升。

       5．促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。

       并購(gòu)蘭柯，使三花從“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”走向“品牌、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)了從“成本領(lǐng)先”向“技術(shù)領(lǐng)先”的成功轉(zhuǎn)型。不僅如此，“三花”還憑借自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合引進(jìn)蘭柯先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)線，對(duì)L型四通閥生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)整合和創(chuàng)新，達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的預(yù)期效果，并已將這一技術(shù)改造項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家發(fā)改委，預(yù)計(jì)能爭(zhēng)取到國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)貼1000萬(wàn)元。

      6．規(guī)避了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

    “三花”通過(guò)并購(gòu)蘭柯，成功進(jìn)入歐美市場(chǎng)，并能有效規(guī)避貿(mào)易壁壘，預(yù)防出現(xiàn)類似美國(guó)公司指控三花股份和盾安環(huán)境向美國(guó)市場(chǎng)傾銷家用空調(diào)截止閥（方體閥）產(chǎn)品案。

      三、堅(jiān)持以并購(gòu)促轉(zhuǎn)型

      “三花”并購(gòu)蘭柯取得成功，使他們迅速登上了行業(yè)頂峰，實(shí)現(xiàn)了自身技術(shù)、品牌和市場(chǎng)的跨越式發(fā)展，他們看到了國(guó)際并購(gòu)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要意義。

      金融危機(jī)以來(lái)，“三花”主動(dòng)尋找全球并購(gòu)?fù)顿Y機(jī)遇。今年年初，再次以1050萬(wàn)美元投資購(gòu)買了以色列太陽(yáng)焦點(diǎn)公司(Helifocus)公司30%的股權(quán)，共同參與太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)開(kāi)發(fā)。以色列太陽(yáng)焦點(diǎn)公司是全球領(lǐng)先的太陽(yáng)能光熱技術(shù)研法發(fā)企業(yè)，現(xiàn)已完成太陽(yáng)能接收器技術(shù)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試，接下來(lái)將重點(diǎn)設(shè)計(jì)和構(gòu)建碟式聚光器、渦輪機(jī)和碟式聚光器一體化技術(shù)。如果研發(fā)成功并投入應(yīng)用，碟式發(fā)電設(shè)備每度電的成本將低于0.7元，遠(yuǎn)低于現(xiàn)在光伏發(fā)電平均每度1.3元的成本，其前景不可估量。“三花”希望能夠通過(guò)合作更快地掌握相關(guān)核心技術(shù)，并利用三花的大規(guī)模管理能力和良好的質(zhì)量管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)用世界頂尖技術(shù)加上中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此項(xiàng)合作協(xié)議框架剛剛敲定，“三花”就派出了由5名博士組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)赴以色列合作研發(fā)。如果碟式研發(fā)失利，退而求其次，相通的技術(shù)將使“三花”方便地進(jìn)軍槽式、塔式太陽(yáng)能光熱技術(shù)的開(kāi)發(fā)。

 

碳關(guān)稅時(shí)代我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口化挑戰(zhàn)為機(jī)遇