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浙江經(jīng)濟(jì)一季度實現(xiàn)開門紅

     “十四五”的第一個春天，浙江經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健開局。一季度浙江實現(xiàn)生產(chǎn)總值16347億元，同比增長19.5%，兩年平均增長6.2%。一季度浙江經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)高于全國、領(lǐng)跑東部的態(tài)勢。工業(yè)、投資、出口、財政等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期全面大幅增長。

       奮戰(zhàn)二季度 確保高質(zhì)量以高分報表迎接建黨100周年

　   4月23日下午，省委常委會召開擴(kuò)大會議，分析我省一季度經(jīng)濟(jì)社會形勢，部署下階段工作目標(biāo)和任務(wù)。

      會議指出，今年以來，全省上下堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，在省委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢已基本恢復(fù)正常，發(fā)展協(xié)調(diào)性均衡性進(jìn)一步提升。各級各部門要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持高質(zhì)量、持續(xù)增動能，部門間協(xié)同、清單化落實，推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中加固向好，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

       會議強調(diào)，做好二季度經(jīng)濟(jì)工作，要錨定目標(biāo)、把握關(guān)鍵，抓好六方面重點工作。一是穩(wěn)增長。關(guān)鍵既要“穩(wěn)”，又要“增”，緊盯6.5%以上的年度目標(biāo)不動搖，防止大起大落，確保全年經(jīng)濟(jì)增速保持在合理區(qū)間。二是重質(zhì)量。關(guān)鍵既要重“質(zhì)”，又要重“量”。要堅持項目為王，抓好外資重大項目招引，通過發(fā)揮重大項目增量的牽引帶動作用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要強化科技創(chuàng)新，梳理形成“以應(yīng)用研究倒逼基礎(chǔ)研究清單”“以基礎(chǔ)研究引領(lǐng)應(yīng)用研究清單”“國產(chǎn)替代清單”“成果轉(zhuǎn)化清單”四張清單，加快攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)。要重視突出畝均效益、全員勞動生產(chǎn)率、能耗強度、產(chǎn)品質(zhì)量等體現(xiàn)高質(zhì)量的牽引性指標(biāo)，以高質(zhì)量的工作推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是促均衡。關(guān)鍵要擦亮共同富裕的底色、提升共同富裕的底板。要深刻認(rèn)識縮小城鄉(xiāng)差距的重點在鄉(xiāng)、縮小地區(qū)差距的重點在山區(qū)26縣、縮小收入差距的重點在低收入群體，系統(tǒng)研究、深入謀劃，既要錦上添花、更要雪中送炭。四是抓低碳。關(guān)鍵要做好“低碳”和“零碳”的文章，在摸清家底的基礎(chǔ)上，橫下一條心抓緊去做。五是強民生。關(guān)鍵要突出一個“民”字，聚焦服務(wù)對象、工作對象和弱勢群體需求，解決好他們的操心事、煩心事、揪心事，辦好十方面民生實事，加強跟蹤督查，讓群眾真正有感。六是保安全。安全工作決不能停留在紙面上，關(guān)鍵在抓落實。要增強底線思維，統(tǒng)籌做好加強公共安全、促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展和糧食生產(chǎn)保供工作，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成平臺經(jīng)濟(jì)問題整改任務(wù)。

省機(jī)電商會組織召開2021年新會員企業(yè)培訓(xùn)會

       為更好地利用機(jī)電商會平臺，為會員企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，并進(jìn)一步幫助會員企業(yè)利用好國家、浙江省出臺的各類商務(wù)扶持政策，用活用足這些政策，促進(jìn)和推動企業(yè)的發(fā)展，4月26日，浙江省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會在杭州召開了2021年新會員企業(yè)培訓(xùn)會，新加入商會的20家企業(yè)參加了此次培訓(xùn)會，省機(jī)電商會、省商務(wù)廳辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了本次會議并做發(fā)言。

        本次會議由商會常務(wù)副會長張臺安主持。培訓(xùn)會上，張臺安副會長首先向新會員企業(yè)介紹了商會的基本情況、商會的作用和本次培訓(xùn)會的基本流程。隨后，省商務(wù)廳辦公室王煒副主任介紹了企業(yè)信息工作的意義、問題及撰寫的建議和思考等相關(guān)情況，強調(diào)了信息工作的重要性，對企業(yè)來說，信息工作是總結(jié)自己、宣傳自己、提供決策、爭取資源非常好的一個手段，需要引起企業(yè)的重視和關(guān)注。

      會議期間，省機(jī)電商會向新加入商會的企業(yè)介紹了如何利用商會平臺編寫企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品信息與報送。以及如何利用機(jī)電商會網(wǎng)站宣傳企業(yè)產(chǎn)品與市場拓展信息。同時，機(jī)電商會對“浙江出口名牌”、廣交會出口展品牌展位和今年中央外經(jīng)貿(mào)扶持資金等政策從支持方向、支持方式及標(biāo)準(zhǔn)、申報流程等內(nèi)容向參會人員做了詳細(xì)講解。針對企業(yè)在以往項目申報工作中容易出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行了重點講解，并就如何充分利用相關(guān)政策支持企業(yè)發(fā)展，做了面對面指導(dǎo)培訓(xùn)并進(jìn)行了互動答疑。

天通股份：企業(yè)轉(zhuǎn)型聚焦主業(yè) 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

      4月20日，2021長三角創(chuàng)投資本論壇——助力嘉興“上市100專項行動計劃”專場在嘉興南湖舉行?，F(xiàn)場數(shù)百位嘉賓齊聚一堂，探討長三角一體化趨勢下，企業(yè)在發(fā)展過程中如何接觸資本、善用資本，完善產(chǎn)業(yè)鏈、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等熱門話題。

      近年來，嘉興新材料、智能裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在亟待解決“卡脖子”難題背景下，嘉興誕生了一批具備自主研發(fā)能力的智能制造企業(yè)。

      天通股份副董事長、總裁鄭曉彬在論壇上表示，當(dāng)前，本土制造業(yè)在底層材料、關(guān)鍵裝備、核心元器件等領(lǐng)域還存在短板，而這些領(lǐng)域的技術(shù)突破，一定是中國未來最核心的資產(chǎn)。

      面對行業(yè)變局，企業(yè)如何聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，打造屬于自己的生態(tài)圈？對此，鄭曉彬反復(fù)提到“專注”、“堅持”，他認(rèn)為，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的最核心要素。

      產(chǎn)業(yè)鏈本地化，上下游協(xié)同發(fā)展

      鄭曉彬認(rèn)為，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，先要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化。在百年未有之大變局下，企業(yè)迫切需要打贏一場“產(chǎn)業(yè)獨立”的戰(zhàn)爭，要自主可控，產(chǎn)業(yè)鏈就要實現(xiàn)本地化。而當(dāng)前，很多下游產(chǎn)業(yè)對上游供應(yīng)鏈尚未形成共同發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

      作為一家成立于1999年的浙江本土企業(yè)，天通股份從磁性材料起家，在發(fā)展中遇到了瓶頸，磁性材料市場競爭激烈，企業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展必須轉(zhuǎn)型。按鄭曉彬的話來說，沒有自己核心裝備的支撐，一個材料公司是做不好的。

      因此，在做材料的同時，天通股份向產(chǎn)業(yè)鏈上游布局裝備產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)完成向高新技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，形成集材料、專用裝備、電子元器件于一體的產(chǎn)業(yè)集群。正是因此，天通股份很多設(shè)備在全國、全球領(lǐng)域都進(jìn)入到前三，甚至排到頭部。

      聚焦主業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

      轉(zhuǎn)型不是簡單的事情。“我們花了10年時間。”鄭曉彬表示，最開始是摸著石頭過河，不斷試錯，雖然有許多未知問題，但始終堅持圍繞主業(yè)做升級，做自己專業(yè)的東西，不盲目跨界。在他看來，這是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功最核心的地方。

     “我們聚焦兩條主線，一個叫粉體材料與關(guān)聯(lián)裝備，一個叫精密材料與關(guān)聯(lián)裝備，這都是基于我們兩個核心技術(shù)平臺去延展?！?/p>

      除了聚焦主業(yè)，圍繞上市公司主賽道，還要打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，支撐和輔助主賽道發(fā)展。通過構(gòu)建生態(tài)圈，企業(yè)加速產(chǎn)投研一體化發(fā)展，進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)輻射范圍，形成產(chǎn)業(yè)集群。

      鄭曉彬舉例說，天通股份配合海寧市政府打造的海寧半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地，短短3年已經(jīng)開始形成集聚效應(yīng)?，F(xiàn)在，該基地在全國半導(dǎo)體領(lǐng)域已經(jīng)非常有影響力，國家的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大基金，也把海寧半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地作為項目重要落腳點。

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有產(chǎn)業(yè)賦能。鄭曉彬表示，天通做產(chǎn)業(yè)孵化投資，在南湖已經(jīng)培育一家做光器件的上市公司，今年很快會有第二家，順利的話會在5月份上科創(chuàng)板。

東華農(nóng)機(jī)鏈配套CNH美國公司 細(xì)分市場再拓版圖

       日前，上海CNH質(zhì)量經(jīng)理到東華對首批供樣的鏈條及連桿進(jìn)行PPAP審核，主要對鏈條、連桿相關(guān)尺寸與性能要求等項目進(jìn)行了核查，提出了部分不符合項項目，已提交整改資料，預(yù)期能順利通過審核批準(zhǔn)。目前，公司農(nóng)機(jī)鏈?zhǔn)聵I(yè)部已接到東華美國公司下達(dá)的首個批量鏈條與連桿的成套訂單。

      該項目始于2020年初，東華美國公司提出 CNH美國有想法與東華合作進(jìn)行農(nóng)機(jī)喂入鏈連桿成套配套項目的開發(fā)。CNH全球有限公司由紐荷蘭公司和凱斯公司于1999年合并而成，總部設(shè)在美國，產(chǎn)品通過遍及世界各地的經(jīng)銷商銷往160多個國家和地區(qū)，年銷售額在185億美元以上，在全球農(nóng)機(jī)行業(yè)排位前列。

      針對本項目，由農(nóng)機(jī)鏈?zhǔn)聵I(yè)部牽頭，海外公司管理小組、技術(shù)中心、采購部、檢測公司等部門成立了項目組，并與采購部一起走訪調(diào)研了多個連桿潛在供應(yīng)商，并最終確定供應(yīng)商進(jìn)行合作開發(fā)。   

      此次連桿配套項目的成功開發(fā)以及批量訂單的接單落地，體現(xiàn)了公司各部門密切的團(tuán)隊協(xié)作精神，標(biāo)志著農(nóng)機(jī)鏈?zhǔn)聵I(yè)部在細(xì)分市場領(lǐng)域取得了可喜的成績，為擴(kuò)大CNH美國市場份額增填了濃重的一筆，為農(nóng)機(jī)鏈?zhǔn)聵I(yè)部貫徹與推進(jìn)18&60細(xì)分市場，打造細(xì)分市場行業(yè)冠軍的目標(biāo)邁進(jìn)了重要的一步。

嘉興三家企業(yè)榮列全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)20強

      為了讓“英雄”更好地發(fā)揮排頭兵作用，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，全力推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。日前，浙江省公布了“ 2020 年分領(lǐng)域分行業(yè)畝均效益領(lǐng)跑者”名單，希望更好地提升畝均效益。該名單分為綜合類、數(shù)字經(jīng)濟(jì)類、裝備制造類等，其中，在數(shù)字經(jīng)濟(jì) 20 強中，嘉興有3家企業(yè)榮列榜單，分別是浙江永泰隆電子股份有限公司、平湖康達(dá)智精密技術(shù)有限公司、浙江海利普電子科技有限公司。

　　永泰隆電子公司是國內(nèi)最早開發(fā)海外市場的電能表制造企業(yè)之一，在全球還是以機(jī)械式電能表為主流的時代，便已率先進(jìn)入電子式電能表領(lǐng)域。在其研發(fā)領(lǐng)域，也取得了多項世界公認(rèn)的計量行業(yè)權(quán)威證書，并先后獲得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”“省級研究院”“省級企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽。

　 　康達(dá)智公司的則主要生產(chǎn)為手機(jī)及數(shù)碼相機(jī)用光學(xué)鏡頭，其工廠生產(chǎn)車間為全封閉中央空調(diào)生產(chǎn)車間，全部為潔凈生產(chǎn)車間，潔凈度達(dá)到1000級。曾榮獲安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。據(jù)悉，該企業(yè)2020年1-7月實現(xiàn)產(chǎn)值3.63億元，繳納稅收2377萬余元。

　 　數(shù)字化和智能化是工業(yè)變革的大趨勢，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足日益增加的變頻器生產(chǎn)運營的靈活性、便捷性、復(fù)雜性和多元性要求，作為變頻器制造智能化數(shù)字工廠，海利普公司通過新技術(shù)及管理系統(tǒng)，使得工廠的制造水平大幅度升級，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能和生產(chǎn)效率顯著提高，生產(chǎn)成本顯著降低。

       畝均效益領(lǐng)跑者在構(gòu)建新發(fā)展格局中奮勇爭先，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，為嘉興城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。

廣交會三度登“云”，5409家浙江企業(yè)參展

      廣交會三度登“云”。從浙江省商務(wù)廳獲悉，浙江省共有參展企業(yè)5409家，展位11965個。在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢下，浙江外貿(mào)企業(yè)以新姿態(tài)應(yīng)對新冠疫情所帶來的負(fù)面影響，浙江省交易團(tuán)多措并舉探索外貿(mào)發(fā)展新路，力促外貿(mào)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促成交。

      浙江省交易團(tuán)積極精心組織分團(tuán)和企業(yè)開展參展培訓(xùn)和展前動員。全團(tuán)共舉辦近40次企業(yè)展前培訓(xùn)，尤其針對新參展企業(yè)，浙江省交易團(tuán)加強指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮直播間作用，確保企業(yè)充分掌握線上直播營銷技巧，提升展示和直播營銷效果。展會期間，安排專人負(fù)責(zé)問題受理工作，幫助企業(yè)解決實際困難和疑惑。

      作為全球知名的展覽，網(wǎng)上廣交會也成為浙江企業(yè)向海外客戶展示產(chǎn)品的重要平臺。浙江省交易團(tuán)繼續(xù)優(yōu)化參展企業(yè)結(jié)構(gòu)，推動展品提檔升級，鼓勵企業(yè)在當(dāng)前特殊的外貿(mào)形勢下，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)力度，積極引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新參展。

      浙江省共有品牌展位3299個，占全省展位總數(shù)的27.6%，占大會品牌展位總數(shù)的27.2%。著力培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢，發(fā)揮廣交會助力打造中國品牌的平臺作用。

      本屆廣交會，浙江省交易團(tuán)聯(lián)合廣交會PDC設(shè)計公司在線上舉行2場“品質(zhì)浙貨”浙江出口名牌企業(yè)線上專場對接會，為企業(yè)展示產(chǎn)品、宣傳品牌、開拓市場搭建了更好更直接的渠道，充分釋放浙江企業(yè)和全球采購商之間的合作潛力。同時不斷完善線上的整體宣傳推廣模式，全期在采購商登陸頁的顯眼位置投放1幅宣傳廣告，直接鏈接到浙江企業(yè)頁面，切實提高企業(yè)曝光率。

天臺舉辦首場高質(zhì)量發(fā)展英雄匯

      近日，天臺縣首場高質(zhì)量發(fā)展英雄匯在浙江銀輪機(jī)械股份有限公司舉辦?？h委書記楊玲玲出席并講話。

      誰是“英雄”？開宗明義，天臺高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的英雄；部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)要勇于揭榜高質(zhì)量發(fā)展“英雄帖”，實干當(dāng)英雄。

      什么是“匯”？部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)要“同呼吸、共命運”，匯集智慧，匯合力量，共筑現(xiàn)代化和合之城。

      活動現(xiàn)場，與會人員詳細(xì)了解銀輪公司作為浙江省“雄鷹行動”培育企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場份額、經(jīng)營戰(zhàn)略等情況。座談會交流中，8家上市、11家擬上市企業(yè)負(fù)責(zé)人分別圍繞發(fā)展形勢、存在問題、發(fā)展思路等方面進(jìn)行發(fā)言?？h直通辦對企業(yè)提出的問題進(jìn)行了逐一交辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道）、各部門進(jìn)行現(xiàn)場領(lǐng)辦，并逐一提出具體措施。

      楊玲玲指出，天臺要在新一輪的發(fā)展當(dāng)中彎道超車、趕超跨越，必須拿出趕考的心態(tài)、趕早的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，切實把營商環(huán)境建設(shè)好，把“三服務(wù)”落到企業(yè)的心坎上，讓企業(yè)心無旁騖抓發(fā)展，讓市場活力充分迸發(fā)。

      同時，天臺要搶抓窗口機(jī)遇，高質(zhì)量對接資本市場。深刻認(rèn)識“鼓勵上市的大方向沒變、上市優(yōu)先的大方向沒變”，堅定不移走好上市之路；借力資本市場實施“二次創(chuàng)業(yè)”，開展并購重組，不斷做大市值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的同步提升，在競爭中實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)展。要堅持?jǐn)?shù)字賦能，高質(zhì)量提升發(fā)展動能。深入實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”2.0版，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)行業(yè)級、企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈融合應(yīng)用，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利；圍繞全省數(shù)字化改革“152”工作體系，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“一件事”集成改革，推出一批“智能秒辦”事項，用好“企業(yè)碼”，讓企業(yè)辦事更加便利。要努力找準(zhǔn)定位，高質(zhì)量開展比學(xué)趕超。要“雙向?qū)?biāo)”促提升，既認(rèn)真總結(jié)過去的發(fā)展經(jīng)驗、剖析現(xiàn)在的發(fā)展基礎(chǔ)、制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略，更要找標(biāo)找差企業(yè)，對標(biāo)找差、趕超發(fā)展；要把握國家要求和市場趨勢，主動融入長三角、接軌大上海，深層次開展產(chǎn)學(xué)研合作，贏得機(jī)遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。要強化服務(wù)保障，高質(zhì)量優(yōu)化營商環(huán)境。“全程閉環(huán)”開展直通服務(wù)，做到“一碼”全天候受理、“一平臺”閉環(huán)破難、“一隊伍”助企發(fā)展，合力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要按“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”強服務(wù)，理直氣壯地為企業(yè)站臺、幫企業(yè)辦事，確保企業(yè)困難問題及時破解，在新征程上當(dāng)好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主引擎。

為企省下百億元 撬動研發(fā)再投入

       實體制造再傳利好?！敖衲?月1日起，將制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高到100%?！贬槍?月24日國務(wù)院常務(wù)會議部署實施提高制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除等政策，浙江省稅務(wù)部門測算，新政執(zhí)行后，預(yù)計2021年度全省加計扣除額2321億元，按法定稅率25%計算，預(yù)計減稅580.2億元，其中制造業(yè)受惠于加計扣除比例提高政策新增減稅102億元。相當(dāng)于企業(yè)每投入100萬元研發(fā)費用，可在應(yīng)納稅所得額中扣除200萬元。這一最新制度性安排，是今年結(jié)構(gòu)性減稅中含金量很高的一項政策。

　　近年來，研發(fā)費用加計扣除的稅收優(yōu)惠政策力度不斷加大，有力促進(jìn)了浙江制造業(yè)創(chuàng)新。

浙江新能源汽車產(chǎn)業(yè)“十四五”目標(biāo)：產(chǎn)量60萬輛

      4月23日，浙江省發(fā)改委制定并印發(fā)《浙江省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。

      根據(jù)《規(guī)劃》，到2025年，浙江省新能源汽車產(chǎn)量將達(dá)到60萬輛，并實現(xiàn)氫燃料電池汽車的整車產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，是我國有效緩解能源和環(huán)境壓力，實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)在要求，同時也是浙江加快培育節(jié)能與新能源汽車世界級先進(jìn)制造業(yè)集群，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

      當(dāng)下，浙江省新能源乘用車持續(xù)增產(chǎn)、專用車特色鮮明，新能源汽車關(guān)鍵核心零部件制造能力不斷提升，部分領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計，2020年，浙江全省新能源汽車產(chǎn)量達(dá)7.7萬輛，占全省汽車產(chǎn)量的6.1%、全國新能源汽車產(chǎn)量的5.3%；全省共有12家新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè)，已批復(fù)產(chǎn)能65.4萬輛。同時，浙江新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平持續(xù)提升，智能物聯(lián)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程加速，氫燃料電池汽車布局加快。

人物專訪 ‖沈利霞：物產(chǎn)國際是國企體制，卻完全走市場化路徑！

      2020年，一場突如其來的新冠疫情，讓各行各業(yè)遭遇了史無前例的沖擊，近乎所有的外貿(mào)企業(yè)（除了出口防疫物資）都面臨生死存亡的考驗。

      然而，以成為“全球化的大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)集成商”為目標(biāo)的浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱“物產(chǎn)國際”），借助產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈，在全球89個國家串起了面大量廣的中小企業(yè)，在最跌宕起伏的這一年成功逆襲。去年，物產(chǎn)國際全年營收869億元，同比增長11%，進(jìn)出口總額44.5億美元（約290億人民幣），同比增長51%，均創(chuàng)歷史新高。

      外貿(mào)企業(yè)如何在危機(jī)中率先奪得先機(jī)逆勢飄紅？《浙商》雜志就此對物產(chǎn)國際掌門人沈利霞（物產(chǎn)國際黨委書記、董事長）進(jìn)行了專訪。

     Q：在全球疫情爆發(fā)的去年，您認(rèn)為物產(chǎn)國際取得這個好成績的最大原因是什么？

     A：商場如戰(zhàn)場，我們要用最短的時間在危機(jī)中覓得新機(jī)。面對出口業(yè)務(wù)的大量減少，物產(chǎn)國際迅速改變策略，借疫情機(jī)遇構(gòu)建穩(wěn)健的海外采購資源，去年直接進(jìn)口鋼材簽約量470萬噸，合同銷量460萬噸，成為2020年利潤增長的主要來源之一。當(dāng)然了，能夠如此迅速地找到發(fā)力點并高效實現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長，數(shù)十年來我們以“制度+系統(tǒng)”為中心開展的數(shù)據(jù)化智能管理在這次抗疫大戰(zhàn)中功不可沒。

      物產(chǎn)國際是在2005年就已經(jīng)開始使用自己的SAP系統(tǒng)，里面不僅有日常辦公體系、決策支持體系，還包含了外貿(mào)業(yè)務(wù)信息、精準(zhǔn)盈虧分析、資金管理等支持不同業(yè)務(wù)場景的系統(tǒng)。我們是人定下制度，系統(tǒng)來執(zhí)行。可以說，現(xiàn)在物產(chǎn)國際已經(jīng)實現(xiàn)了用電子系統(tǒng)進(jìn)行全透明的風(fēng)險管控，比如在業(yè)務(wù)端，我們的一線人員發(fā)起業(yè)務(wù)，包括客戶基本信息、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、再到制定合同、財務(wù)狀態(tài)、物流信息等每一步流程都在SAP系統(tǒng)里層層管控，然后責(zé)任到位，逐級審批。公司業(yè)務(wù)從合同產(chǎn)生到合同結(jié)算再到合同關(guān)閉期的全部流程都在電子系統(tǒng)內(nèi)，這些數(shù)字化辦公疫情期間發(fā)揮了巨大作用。去年我們還重點推進(jìn)了包括配供業(yè)務(wù)全流程管控項目、現(xiàn)期結(jié)合管理系統(tǒng)等在內(nèi)的19個項目，改進(jìn)了239個針對SAP系統(tǒng)現(xiàn)有功能的需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提供了強有力的支持。

      除此之外，物產(chǎn)國際的期現(xiàn)信息數(shù)據(jù)也在不斷賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。我們在提升現(xiàn)貨端采購和銷售能力的同時，通過每天對現(xiàn)貨端業(yè)務(wù)價格的管理、對黑色產(chǎn)業(yè)鏈的深入研究，更加敏銳地抓取有效數(shù)據(jù)信息、供需矛盾、品種結(jié)構(gòu)矛盾等，合理判斷價格波動區(qū)間，通過這些數(shù)據(jù)賦能助力期現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，強化資金利潤率。去年物產(chǎn)國際期貨交易量約743萬噸，同比增長69%，實現(xiàn)利潤2億元以上。

     Q：當(dāng)前大宗商品交易行業(yè)面臨增長放緩、利潤縮水等瓶頸，傳統(tǒng)代理分銷模式已日漸式微；但近年來物產(chǎn)國際的飛速發(fā)展是否意味著你們已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型升級新的商業(yè)模式？

     A：是的，我們早已就從過去被動式的傳統(tǒng)代理模式轉(zhuǎn)到集技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源和服務(wù)四要素融一體為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)客戶提供主動服務(wù)的模式。對物產(chǎn)國際來說，最好的選擇就是把無數(shù)個客戶的個性化需求加起來，搭建一個集成服務(wù)性平臺，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

     Q：對于這個新模式能具體舉例說明嗎，比如會有哪些特色做法？

     A：我們在供應(yīng)鏈中嵌入金融、物流等多項服務(wù)，通過“上控資源、中聯(lián)物流、下控網(wǎng)絡(luò)”，形成貿(mào)易與金融、實業(yè)的良性互動。物產(chǎn)國際與上游的產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合形成生產(chǎn)能力，然后和下游的終端客戶合作，在此過程中提供配供配送、融資貸款等增值服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?？梢哉f，從產(chǎn)業(yè)上游貫穿下游，鏈條越完整，其服務(wù)價值就越高。在物產(chǎn)國際的供應(yīng)鏈服務(wù)中，不僅為外貿(mào)企業(yè)提供“商檢、制單、通關(guān)、物流、退稅、結(jié)匯”一站式服務(wù)，還能為其提供資金配套服務(wù)，解決中小出口商融資難題。

      比如在江蘇就有一個非常具有代表性的供應(yīng)鏈項目，反映出了物產(chǎn)國際終端服務(wù)的專業(yè)能力和“共生共建共贏”的經(jīng)營理念。江蘇這家企業(yè)擁有800萬噸鋼鐵壓延制品年生產(chǎn)能力，是擁有穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和市場，但是在2014年遭遇資金鏈斷裂，生產(chǎn)被迫中斷。我們經(jīng)過考察和風(fēng)險評估之后，為其提供原材料采購和產(chǎn)成品銷售服務(wù)，為他們省去了原料庫、產(chǎn)品庫；不但讓這家企業(yè)擺脫資金鏈斷裂危機(jī)，還借助物產(chǎn)國際的渠道，讓它擴(kuò)大了銷售。該公司去年實現(xiàn)原料配送135萬噸，委托加工業(yè)務(wù)量200萬噸以上，實現(xiàn)利潤近1億元。

      Q：受全球疫情蔓延和中美貿(mào)易摩擦影響，或?qū)a(chǎn)生新的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局，在此背景下我們將如何參與國際經(jīng)濟(jì)的競爭？