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浙江經(jīng)濟(jì)半年報(bào)述評(píng)之一丨V型回升是如何實(shí)現(xiàn)的

    在重啟的機(jī)器轟鳴聲中，在氤氳的煙火氣里，二季度GDP增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，上半年GDP同比增長(zhǎng)0.5%，浙江經(jīng)濟(jì)繪出了一條“V”型強(qiáng)勁反彈的曲線。

　　服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)降為升，工業(yè)持續(xù)回升，投資穩(wěn)步回升……從一季度疫情重壓下的探底——GDP增速-5.6%，到二季度主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的回升向好，其間之難，努力之巨，不言而喻。

　　回首過往，改革開放以來的浙江經(jīng)濟(jì)，不是第一次爬坡過坎。無論是非典沖擊的2003年，還是在全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年，浙江經(jīng)濟(jì)都曾出現(xiàn)過“V”型反轉(zhuǎn)。但這一次，情況更為特殊。

　　這一次，沖擊更大。疫情沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，雖然浙江疫情較快得到控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速跟進(jìn)，但全球疫情大暴發(fā)帶來的直接影響，讓經(jīng)濟(jì)受到內(nèi)外雙重沖擊。這一次，應(yīng)對(duì)更難。與2003年和2008年相比，今天的浙江經(jīng)濟(jì)已站上6萬(wàn)億元新臺(tái)階，與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合，風(fēng)險(xiǎn)變量更多也更為復(fù)雜。

    那么，萬(wàn)般艱難險(xiǎn)阻面前，浙江又是如何實(shí)現(xiàn)“半年正”的“V”型回升呢？

　　越是非常之時(shí)，越要保護(hù)和激活市場(chǎng)主體活力

　　由負(fù)轉(zhuǎn)正，“‘V’型強(qiáng)勁反彈的動(dòng)力來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)在在的復(fù)蘇，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)?！笔〗y(tǒng)計(jì)局總統(tǒng)計(jì)師王美福一語(yǔ)道破。

　　疫情突如其來，浙江以最快速度為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)伊始，在異常復(fù)雜困難的環(huán)境下，浙江突進(jìn)的方向就很明確，省委、省政府提出“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”，疫情防控要取得勝利，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展也要取得勝利。

　　早在2月1日，浙江就成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班，整合力量協(xié)同推進(jìn)。兩天后，做好企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的通知下發(fā)；4天后，支持小微企業(yè)渡難關(guān)“17條”出爐；9天后，全力穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)發(fā)展的“30條”意見出臺(tái)。

　　見事早，行動(dòng)快。一系列精密智控措施，不斷為浙江企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速。從五色“疫情圖”到“健康碼”，從“一圖一碼一指數(shù)”精密智控機(jī)制，到首創(chuàng)“復(fù)工率五色圖”，浙江企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)確認(rèn)程序不斷簡(jiǎn)化，浙企員工返程綠色通道越來越寬。一時(shí)間，處處可見政府掏錢組織專車、專列為企業(yè)接送員工返程的場(chǎng)景，在加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)，浙江經(jīng)濟(jì)的人流物流商流加速暢通。

　　“搶”出時(shí)間窗口，留得發(fā)展青山。為了幫企業(yè)把失去的時(shí)間搶回來、把失去的訂單救回來，浙江的惠企、暖企政策不斷加碼。7月21日，浙江第三批支持小微企業(yè)渡難關(guān)“19條”政策出臺(tái)。近半年時(shí)間，浙江小微企業(yè)一次次收獲暖心“禮包”。穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住市場(chǎng)，穩(wěn)住訂單。工業(yè)產(chǎn)銷也逐步好轉(zhuǎn)，批零業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　市場(chǎng)主體穩(wěn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。上半年，工業(yè)成為浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最主要的一股力量?！肮I(yè)經(jīng)濟(jì)一季度負(fù)增長(zhǎng)10.2%，二季度增長(zhǎng)率為8.6%。二季度工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)3.6個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率59%?！蓖趺栏＝榻B。

　　越是非常之時(shí)，越需要精準(zhǔn)施策、有效作為

　　與危機(jī)扳手腕，需要力量，也需要技術(shù)。面對(duì)突如其來的極限壓力，省委、省政府精準(zhǔn)施策，打出了一組組有力、有效的增長(zhǎng)組合拳。

　　下行壓力增大，投資力度加強(qiáng)。3月3日，隨著疫情得到有效控制，在一級(jí)響應(yīng)調(diào)整為二級(jí)響應(yīng)之后，浙江隨即舉行擴(kuò)大有效投資重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)，共推出537個(gè)重大項(xiàng)目，總投資達(dá)8864億元。項(xiàng)目單體平均總投資16.5億元，創(chuàng)歷史新高。

　　為讓項(xiàng)目早動(dòng)工早建成，浙江各地包專機(jī)、開專列、包大巴……種種“千方百計(jì)”，凸顯的是“咬定目標(biāo)不放松”的決心和意志。

　　穩(wěn)增長(zhǎng)必須穩(wěn)投資，浙江竭盡全力讓按下“暫停鍵”的經(jīng)濟(jì)重啟，考慮的不僅是眼前，更是在未來發(fā)展中如何占得先機(jī)。

　　特別值得一提的是新基建。在浙江，數(shù)據(jù)和水電一樣，已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施。疫情之前，5G、寬帶、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等“新基建”就已經(jīng)成為浙江發(fā)展熱詞，近年來浙江重大項(xiàng)目開工清單中，5G、智能制造等項(xiàng)目出現(xiàn)的頻次逐年增高。疫情之下，新基建更是成為浙江通過有效投資對(duì)沖下行壓力的重中之重。就在不久前，浙江正式公布三年萬(wàn)億新基建計(jì)劃，力爭(zhēng)兩年后建成5G基站12萬(wàn)個(gè)以上，這意味著到2022年，浙江將在全省實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域、重點(diǎn)行政村及重要工業(yè)園區(qū)5G信號(hào)全覆蓋。

　　消費(fèi)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力。為促進(jìn)消費(fèi)，3月底，浙江出臺(tái)16條提振消費(fèi)措施，促進(jìn)疫情后市場(chǎng)復(fù)蘇。多個(gè)城市在3月末開始發(fā)放消費(fèi)券。杭州從3月27日起連發(fā)11天，兌付金額為2億元左右，帶動(dòng)消費(fèi)金額達(dá)22.26億元。

　　促消費(fèi)要有新辦法。疫情以來，與線下商超清冷不同的是，在浙江，“網(wǎng)上菜場(chǎng)”、“網(wǎng)上餐廳”、“網(wǎng)上超市”等新模式新業(yè)態(tài)一路突進(jìn)。抓住這些新的消費(fèi)熱點(diǎn)，浙江不斷培育發(fā)展新動(dòng)能。于是，人們看到，外賣送菜、在線問診、遠(yuǎn)程教育、直播帶貨……這些被疫情催生的“風(fēng)口”，成為浙江發(fā)展的新一輪熱點(diǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師、城市管理網(wǎng)格員等諸多新名詞成為今年浙江就業(yè)的新看點(diǎn)。

　　越是非常之時(shí)，越需要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取、內(nèi)外兼修

　　疫情就像一場(chǎng)極限壓力測(cè)試，淬煉了浙江民企“避危搶機(jī)”的能力，這是今年上半年浙江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“V”型強(qiáng)勁反彈的重要原因，也是浙江經(jīng)濟(jì)的韌性、靈性所在。

　　生產(chǎn)如何盡早恢復(fù)？訂單怎么才能不流失？“坐以待斃”從來不是浙江企業(yè)家的風(fēng)格，鐵路部門春節(jié)后開出的全國(guó)首趟復(fù)工人員定制專列，坐著杭州東方通信、恒生電子、中策橡膠等浙企員工。首個(gè)“包高鐵”出現(xiàn)的同時(shí)，首個(gè)“返工包機(jī)”——浙江長(zhǎng)龍航空GJ8025航班，載上了154名嘉善縣企業(yè)的返崗員工。

　　同樣的壓力下，誰(shuí)有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？疫情下人們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)完成數(shù)字化車間或智能工廠建設(shè)、智能化水平較高的企業(yè)，往往復(fù)產(chǎn)速度更快，復(fù)產(chǎn)質(zhì)量更高。因此，越來越多的浙企把復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程變成轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。他們自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改造，在收獲生產(chǎn)效率的同時(shí)，也收獲了優(yōu)于同行的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“一組數(shù)據(jù)值得注意，1月到5月浙江民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)總額下降1.6%，而整個(gè)工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)下降11%?！蓖趺栏ＵJ(rèn)為，這說明浙江民企適應(yīng)市場(chǎng)的能力更強(qiáng)。

　　疫情催生新需求，企業(yè)就開發(fā)新品種。在傳統(tǒng)冷柜、冰箱市場(chǎng)面臨巨大下滑壓力的情況下，臺(tái)州星星冷鏈成功開發(fā)了滿足社區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景的“生鮮自提柜”與“生鮮智能無人售貨柜”，解決用戶最后一公里的日常生活需求問題。

　　新的市場(chǎng)形勢(shì)，需要新的發(fā)展戰(zhàn)略。疫情之下，在浙江這個(gè)外貿(mào)大省，越來越多偏重出口的企業(yè)重視起出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，開始內(nèi)銷、外貿(mào)“兩條腿”走路，他們按照“雙循環(huán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，重新審視和運(yùn)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快打造有進(jìn)有出、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

　　疫情仍在，壓力依然，信心更足。我們有理由相信，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“V”型回升的浙江，必將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)開啟新征程、展現(xiàn)新成長(zhǎng)。

全國(guó)占比突破50%  天通公司逆勢(shì)上揚(yáng)

    天通控股股份有限公司位于嘉興海寧，是一家主要從事軟磁鐵氧體材料、藍(lán)寶石晶體材料、壓電晶體材料生產(chǎn)、加工及銷售的現(xiàn)代化大型股份制企業(yè)，是國(guó)內(nèi)首家自然人控股的上市公司。自疫情發(fā)生以來，公司黨委自覺履行疫情防控企業(yè)主體責(zé)任，全面推行黨員示范崗、先鋒崗、奉獻(xiàn)崗，助推企業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)，鉭酸鋰、鈮酸鋰壓電晶體材料業(yè)務(wù)一直保持上漲態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)份額在國(guó)內(nèi)同類主流廠商中已經(jīng)突破50%，牢牢占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。

    班組一線建功“先鋒崗”

    面對(duì)疫情當(dāng)下種種壓力，如何答好助推企業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”這一難題，天通公司黨委給出了精彩答卷。天通第五黨支部書記、天通壓電事業(yè)部負(fù)責(zé)人郭躍波想出了一招：招募“技術(shù)先鋒崗”。招募令一出，一呼百應(yīng)，黨小組組長(zhǎng)徐秋峰帶領(lǐng)10多名黨員技術(shù)骨干成立攻堅(jiān)克難先鋒團(tuán)隊(duì)，利用SPC、MES等管理工具，不斷改善提升直通率、綜合良率至93%，達(dá)到日本同行水平，保質(zhì)保量提前5天完成客戶供貨需求。正是這一個(gè)個(gè)紅色先鋒身影在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上外拓內(nèi)調(diào)，為企業(yè)原料的國(guó)產(chǎn)化替代作出了積極貢獻(xiàn)。

    2月6日，17名以黨員職工為主的技術(shù)骨干，夜以繼日協(xié)助江蘇某國(guó)際級(jí)電源公司磁芯生產(chǎn)線，第一時(shí)間設(shè)計(jì)出8款模型、5種生產(chǎn)方案并最終保障產(chǎn)品一次成功。

    2月7日，公司磁性材料事業(yè)本部接到用于武漢疫情醫(yī)療設(shè)備所用磁芯訂單的任務(wù)后，4個(gè)“黨員先鋒崗”第一時(shí)間組建，全體班組科學(xué)調(diào)度、不惜成本，僅僅花費(fèi)三天時(shí)間，TPB22磁芯順利出窯，為疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    如今，走近天通車間，我們更能看到一線的生產(chǎn)熱情，21名車間黨員技術(shù)骨干24小時(shí)輪班值守，帶頭認(rèn)領(lǐng)崗位攻堅(jiān)克難，充分利用“分層破難法”，在黨員“先鋒崗”上，發(fā)揮了先鋒模范作用，助推企業(yè)“雙強(qiáng)”發(fā)展，市場(chǎng)份額全國(guó)占比逆勢(shì)上揚(yáng)。

    正是公司黨務(wù)團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)內(nèi)部管理優(yōu)化，從設(shè)備自動(dòng)化改造、加工流程梳理，利用IE改善法對(duì)工序進(jìn)行拆分、合并，優(yōu)化排班調(diào)整，促使生產(chǎn)工序人均效率提升20%。

    高管帶頭堅(jiān)守“示范崗”

    “我這口罩生產(chǎn)線怎么在這關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子了，快幫忙過來看看，后面一批貨都等著呢，急死我了……”新年伊始，天通公司就接到了下游企業(yè)海寧愛康醫(yī)療公司打來的緊急求援電話。得知情況后，天通公司黨委高度重視，從黨員職工隊(duì)伍中尋求技術(shù)人才支援下游產(chǎn)業(yè)。

    公司軟件自動(dòng)化研發(fā)部工程師蘇曉良看到“征集令”后主動(dòng)請(qǐng)纓，第一時(shí)間帶上測(cè)試工具奔赴位于斜橋鎮(zhèn)的海寧愛康醫(yī)療公司，全身心投入到緊張的設(shè)備安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)中。經(jīng)過近14小時(shí)的技術(shù)調(diào)試統(tǒng)建，“咔噠咔噠”的縫紉機(jī)聲又重新響起，設(shè)備終于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，保障了訂單的順利交付。蘇曉良說：“我是黨員，在特別時(shí)期，更應(yīng)該站出來，為更快更好生產(chǎn)口罩盡一份力?！痹谔焱ü局袑右陨瞎芾砣藛T中，黨員人數(shù)接近60%，疫情當(dāng)前，公司黨委迅速成立聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取黨員“示范崗”引領(lǐng)機(jī)制。由黨委書記任組長(zhǎng)，分設(shè)5個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)決策部署、措施制訂、日常防護(hù)及應(yīng)急管控等工作，由5名黨員高管擔(dān)任小組組長(zhǎng)。同時(shí)，公司黨委在公司運(yùn)營(yíng)、科技攻堅(jiān)、海外營(yíng)銷、防疫排查、人力資源等部門設(shè)立“示范崗”32個(gè)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

    一個(gè)個(gè)“示范崗”，是天通公司黨委數(shù)十年如一日的初心堅(jiān)守，“天通公司正是有了這樣一批批優(yōu)秀的黨員技術(shù)骨干，平時(shí)在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默付出，但在危機(jī)關(guān)頭都一個(gè)個(gè)都能沖的上去，頂?shù)米?，才讓公司在行業(yè)里保持領(lǐng)先?！碧焱ü军h委書記、董事長(zhǎng)潘建清這樣說道。

    黨員爭(zhēng)上基層“奉獻(xiàn)崗”

    大年三十的晚上，天通公司的拜年短信里還有這么一個(gè)鏈接——《天通黨員防疫倡議書》，這是一條別樣的節(jié)日問候，也是公司黨委對(duì)全體黨員疫情期間的使命召喚。

    76名黨員職工志愿組成團(tuán)隊(duì)，站上公司防疫一線，參與公司內(nèi)部22個(gè)防疫重點(diǎn)區(qū)域值守，形成了一張由黨員組成的紅色“防疫網(wǎng)”。實(shí)行24小時(shí)巡查值班制度，負(fù)責(zé)發(fā)放口罩、手套、護(hù)目鏡等防疫物資，對(duì)上崗人員進(jìn)行每日體溫測(cè)量并登記上報(bào)，對(duì)廠區(qū)防疫重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┫竟ぷ鳌?/p>

    對(duì)無法返回的一批外地員工，公司黨委落實(shí)黨員對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行一對(duì)一認(rèn)領(lǐng)、包干到人，對(duì)他們返鄉(xiāng)返工做好溝通疏導(dǎo)。112名車間一線黨員主動(dòng)參與排查職工來源地信息，5個(gè)黨支部分別抽調(diào)黨員骨干，負(fù)責(zé)管控返鄉(xiāng)人員的體溫測(cè)量、基本生活物資的提供等工作，很好地為公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)解決了人力資源問題。

    火線淬初心，戰(zhàn)“疫”顯擔(dān)當(dāng)。天通公司面對(duì)疫情種種壓力，堅(jiān)決依靠公司黨委凝聚黨員、職工力量，黨企同心、上下一致，為企業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”交上了一份亮麗的答卷。

2家蕭企獲杭州首批高價(jià)值專利組合項(xiàng)目立項(xiàng)

    橫店?yáng)|磁上半年?duì)I業(yè)總收入為31.73億元，同比增長(zhǎng)3.2%；凈利潤(rùn)為3.44億元，同比增長(zhǎng)6.98%。

 7月21日，橫店?yáng)|磁發(fā)布了2020年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)，今年上半年，公司營(yíng)業(yè)總收入為31.73億元，同比增長(zhǎng)3.2%；凈利潤(rùn)為3.44億元，同比增長(zhǎng)6.98%。

 橫店?yáng)|磁表示，上半年，公司營(yíng)業(yè)收入變化主要原因系：1、隨著5G、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、高端消費(fèi)電子等領(lǐng)域需求增加，軟磁產(chǎn)業(yè)收入有所提升；2、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)線升級(jí)和市場(chǎng)拓展，收入有所提升；3、受疫情影響家電和汽車等行業(yè)終端需求下降使得公司永磁和塑磁產(chǎn)業(yè)收入有所下降。

 上半年，公司盈利能力變化主要原因系：1、公司軟磁產(chǎn)業(yè)，通過加大新產(chǎn)品、新領(lǐng)域的開發(fā)力度，進(jìn)一步提升了盈利能力；2、公司太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，得益于聚焦差異化和多元化的全球市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)了盈收同步提升；3、公司新能源電池產(chǎn)業(yè)，通過市場(chǎng)定位和客戶群體的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)改善明顯。

 橫店?yáng)|磁自公司將新能源電池市場(chǎng)點(diǎn)位轉(zhuǎn)向電動(dòng)工具、電動(dòng)二輪車等小動(dòng)力市場(chǎng)后，新能源電池板塊經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn)，雖受疫情影響一季度尚處于虧損狀況，但進(jìn)入二季度后公司新能源電池經(jīng)營(yíng)已扭轉(zhuǎn)虧損局面。

 此外，公司太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)始終處于滿產(chǎn)滿銷的狀況。雖然太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)出口比重約70%左右，但得益于歐洲、韓國(guó)、日本、南非等多區(qū)域市場(chǎng)布局，美國(guó)業(yè)務(wù)占比很小，因此出口業(yè)務(wù)受疫情影響較小。

吉利汽車上半年銷量突破53萬(wàn)輛市占率持續(xù)提升

 7月6日，吉利汽車控股有限公司公布2020年6月銷量數(shù)據(jù)。
     吉利汽車6月總銷量為110,129輛，環(huán)比增長(zhǎng)約1%、同比增長(zhǎng)約21%。其中，全球新高端品牌領(lǐng)克汽車6月總銷量為13,214輛，環(huán)比上漲約2%、同比上漲約53%，連續(xù)三個(gè)月保持雙增長(zhǎng)，并創(chuàng)下過去七個(gè)月以來最高月銷量表現(xiàn)。領(lǐng)克汽車銷量累計(jì)突破30萬(wàn)輛，成為銷量突破30萬(wàn)的中國(guó)高端汽車品牌之一。
     自4月以來，吉利汽車銷量持續(xù)正增長(zhǎng)，1-6月總銷量為530,446輛，完成全年141萬(wàn)輛銷量目標(biāo)的38%，排名中國(guó)品牌乘用車銷量第一。1-5月市占率提升至6.88%，較去年提升0.53個(gè)百分點(diǎn)。
     在新能源領(lǐng)域，幾何A、帝豪EV、帝豪GSe等新能源及電氣化產(chǎn)品，6月總銷量為8,750輛，環(huán)比增長(zhǎng)約43%。
     海外出口方面，1-6月累計(jì)出口量達(dá)19,573輛 。6月30日，吉利繽越在卡塔爾正式上市。此前，吉利繽越、繽瑞、博越PRO車型已相繼在沙特、菲律賓等國(guó)家先后上市，進(jìn)一步深化了吉利的海外布局。
     6月，吉利汽車旗下轎車銷量為37,154輛;SUV銷量為70,167輛。今年上半年，吉利汽車推出ICON、豪越兩款全新車型，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高價(jià)值方向調(diào)整。首款大空間SUV 豪越上市進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)吉利SUV陣營(yíng)，開啟全民大空間SUV普惠時(shí)代。吉利在SUV領(lǐng)域完成全方位布局，實(shí)現(xiàn)品類全、系列化、家族化，尺寸覆蓋A0到B級(jí)，涵蓋燃油、插混、BSG高性能動(dòng)力與純電全動(dòng)力。
     今年，吉利汽車正式從“3.0精品車時(shí)代”邁入“4.0全面架構(gòu)體系造車時(shí)代”。CMA架構(gòu)是吉利在新時(shí)代贏得“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的核心武器?？萍?.0時(shí)代，每一款車都將具備高安全、高性能、高智慧、高顏值四大基因。吉利首款CMA架構(gòu)高性能SUV星越就是中國(guó)性能車的代表。今年下半年，吉利還將推出兩款全新一代CMA架構(gòu)旗艦產(chǎn)品，進(jìn)一步引領(lǐng)主流中國(guó)品牌高價(jià)值、高性能與高端定位的突破。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步進(jìn)入存量市場(chǎng)，滿足用戶需求，服務(wù)好用戶是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。年輕的領(lǐng)克累計(jì)銷量突破30萬(wàn)臺(tái)，成功站穩(wěn)中國(guó)主流合資市場(chǎng)，不僅代表了用戶的廣泛認(rèn)可，也實(shí)現(xiàn)了中國(guó)高端汽車品牌新的發(fā)展突破，鞏固了中國(guó)汽車沖高的領(lǐng)軍者地位。
     基于CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)打造的旗艦車型——極能運(yùn)動(dòng)SUV領(lǐng)克05，自5月5日上市至今已獲得過萬(wàn)臺(tái)訂單。日前，新都市機(jī)能SUV領(lǐng)克06也已進(jìn)行了全球首秀，并開啟預(yù)約。下半年，領(lǐng)克還將在歐洲銷售旗下01PHEV車型。
     在當(dāng)前百年不遇的時(shí)代大變局和行業(yè)顛覆性變革的背景下，吉利汽車運(yùn)籌帷幄，合縱連橫，與全球所有志同道合的伙伴一起，戰(zhàn)略協(xié)同，資源共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，共創(chuàng)社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值。
    因此，在以“讓世界充滿吉利”愿景的指引下，吉利汽車的使命升級(jí)為：創(chuàng)造超越期待的出行體驗(yàn);吉利汽車的價(jià)值觀為：人本、創(chuàng)新、卓越。從產(chǎn)品到出行體驗(yàn)，吉利都將從用戶需求出發(fā)，不斷提升創(chuàng)新能力、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)，致力于為消費(fèi)者創(chuàng)造極致的體驗(yàn)和卓越的價(jià)值。
    吉利控股集團(tuán)總裁，吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁安聰慧表示：“2020年下半年，吉利汽車將不畏嚴(yán)寒，苦練內(nèi)功，深化變革，以用戶為中心，化“?！睘椤皺C(jī)”，持續(xù)提升市占率，攻堅(jiān)進(jìn)軍前三甲，全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以開啟科技吉利4.0新時(shí)代為起點(diǎn)，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向價(jià)值鏈中高端挺進(jìn)，推動(dòng)制造業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，參與全球汽車產(chǎn)業(yè)格局的重塑?！?/p>

中天控股20億延伸有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈

　 　近日，衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與中天控股集團(tuán)簽訂協(xié)議，中天控股計(jì)劃總投資20.8億元，建設(shè)年產(chǎn)29萬(wàn)噸有機(jī)硅下游系列產(chǎn)品和年增產(chǎn)15萬(wàn)噸有機(jī)硅單體技改項(xiàng)目。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將增加20.4億元，相當(dāng)于再造2個(gè)中天東方氟硅材料有限公司。

　　“以前我們只生產(chǎn)單一型的有機(jī)硅單體，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前企業(yè)已明確集有機(jī)硅上游原料到下游終端產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的多元化發(fā)展思路?！敝刑鞏|方氟硅材料有限公司董事長(zhǎng)邵向東表示。

　　中天公司自2006年成立以來，一直高度重視科技創(chuàng)新，建立中天有機(jī)硅新材料研究院、成立博士工作站，通過搭建人才引進(jìn)平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，將應(yīng)用研究落到產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。目前，公司已完成國(guó)家專利申請(qǐng)31項(xiàng)，獲授權(quán)17項(xiàng)，獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂1項(xiàng)。

　　中天有機(jī)硅新材料研究院副院長(zhǎng)楊慶紅表示，經(jīng)過十多年的發(fā)展，企業(yè)不斷向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，把以前的副產(chǎn)品發(fā)展成為公司主打產(chǎn)品，既提升了公司經(jīng)濟(jì)效益，又帶動(dòng)了園區(qū)十多家下游企業(yè)共同發(fā)展壯大。今年雖然受到疫情沖擊，預(yù)計(jì)仍可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10億元以上。

　　“有機(jī)硅材料產(chǎn)業(yè)是集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成以有機(jī)硅單體為源頭，硅油、硅橡膠、硅樹脂、硅烷偶聯(lián)劑等下游深加工產(chǎn)品的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈，中天新項(xiàng)目的落地，有利于繼續(xù)完善集聚區(qū)上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，夯實(shí)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)鏈的基礎(chǔ)，構(gòu)建‘氟硅聯(lián)動(dòng)、兩硅聯(lián)動(dòng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)’的全產(chǎn)業(yè)鏈。”集聚區(qū)主要負(fù)責(zé)人表示。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，集聚區(qū)緊緊圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈招大引強(qiáng)，打造了一批“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”型項(xiàng)目，累計(jì)新引進(jìn)項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議投資106.97億元。

中天控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO樓永良表示，衢州服務(wù)到位、政策到位，是吸引中天集團(tuán)擴(kuò)產(chǎn)的最重要原因。公司將積極引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)與高端人才，努力在細(xì)分市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位，為衢州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)作貢獻(xiàn)。